Geschäftsmodell

OptiKaskade ist eine spezialisierte Beratung für Marketingeffizienz. Unser Modell verbindet belastbare Messung, priorisierte Maßnahmen und dokumentierte Entscheidungen – so entstehen wiederholbare Ergebnisse, die unabhängig von Einzelpersonen funktionieren.

Wertschöpfung

Wir erhöhen die Kapitalrendite von Marketingbudgets durch harte Signale (Events, Schwellen, Qualität), klare Owner je Maßnahme und Playbooks, die operativ einsetzbar sind. Entscheidungen werden schriftlich festgehalten und in regelmäßigen Reviews überprüft.

  • Signalhärtung (Tracking, QA, Schwellenwerte)
  • Priorisierung nach Wirkung statt Lautstärke
  • Sprints mit Hypothesen, QA und Retros
  • Governance: Rollen, Routinen, Dokumentation

Leistungsumfang

Fokus auf B2B-SaaS, E-Commerce/D2C und digitale Services. Wir arbeiten eng mit Marketing, Produkt und Finance und beziehen externe Kanäle (Search, Social, E-Mail, Partnerschaften) sowie Owned Assets (Website, CRM) ein.

  • Messung & Attribution (Event-Design, Uplift-/Inkrementalität-Sichten)
  • Kanal-Roadmaps & Budgetallokation
  • Experiment-Design, QA und Roll-out
  • Playbooks & Enablement der Teams
Pakete & Abrechnung

Audit

2–3 Wochen Tiefenprüfung von Datenqualität, Signalen, Zielen, Budgetflüssen und Kanälen. Ergebnis: priorisierte Roadmap (6–8 Wochen), konkrete Maßnahmenseiten und Risiko-/Abgrenzungsmatrix.

  • Festpreis: 3.900–7.900 € (netto)
  • Lieferobjekte: Report, Roadmap, Owner-Plan
  • Zahlung: 50% bei Beauftragung, 50% bei Abnahme

Retainer

Umsetzung & Steuerung in Sprints (2 Wochen). Umfang nach Roadmap; inkl. Reviews, KPI-Reports und Enablement.

  • Monatlich: 6.500–18.000 € (netto), je nach Scope
  • Laufzeit: monatlich kündbar mit 30 Tagen Frist
  • Abrechnung: Pauschale inkl. vereinbarter Leistungen

Advisory

Senior-Sparring für Management/Leads, Ad-hoc Reviews, Board-taugliche Entscheidungsnotizen, Hiring-Unterstützung.

  • Stundensatz: 280–350 € (netto)
  • Kontingente: 10/20/40 Std. mit Preisvorteil
  • Abrechnung: monatlich nach Verbrauch

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher USt. und exkl. Media-Spend/Tool-Kosten.

Liefermodell

  1. Discovery: Zielbild, Messpunkte, Risiken, Abhängigkeiten.
  2. Priorisierung: Wirkungsstärke × Machbarkeit, sofortige No-Regret-Moves.
  3. Sprint-Durchführung: Hypothese & Erfolgssignal, Umsetzung, QA, Retro.
  4. Skalierung: Playbooks, Enablement, Übergabe in Linienbetrieb.

Governance & Compliance

  • Dokumentationspflicht (Entscheidungen, Annahmen, Risiken)
  • Rollen/Owner, Eskalationspfade, Vier-Augen-Prinzip
  • Datenschutz: Zweckbindung, Datenminimierung, Auftragsverarbeitung nach Bedarf
  • Werberichtlinien/Plattformregeln werden eingehalten

KPIs & Signale

  • Qualitätssignale (z. B. SQL-Rate, Funnel-Fortschritt)
  • Inkrementalität/Uplift statt reine Last-Click-Werte
  • Budget-Effizienz und Skalierungsgrenzen

Reporting & Transparenz

Monatliche Executive-Summary, wöchentliche Sprint-Reports, ad-hoc Decision Notes. Zugriff für Finance/Management und revisionsfeste Ablage.

Vertrag & Laufzeit

  • Retainer monatlich kündbar mit 30 Tagen zum Monatsende
  • Audit als Festpreisvertrag; Erweiterungen via Change-Order
  • Advisory nach Stundenkontingent

Abrechnung & Zahlungsziel

  • Zahlungsziel 14 Tage netto
  • Verzug nach § 286 BGB: Verzugszinsen und Mahnkosten
  • Auslagen (Reise, Tools) nach Nachweis

Details siehe AGB und Rückerstattung.

Eignung & Onboarding

Ideal sind Teams mit klaren Zielen, Datenzugriff und Bereitschaft, Entscheidungen zu dokumentieren. Onboarding umfasst Kick-off, Zugriffs-/Datenschutzcheck, Mess-Review und Roadmap-Abstimmung.